Sus principales facultades, funciones y atribuciones son:

• Apoyar al Presidente/Secretario General en la gestión de los proyectos estratégicos de la Corporación.
• Apoyar al Presidente/Secretario General en el diseño y actualización de la estrategia de mejoramiento de la Corporación y sus servicios.
• Levantar, en conjunto con las diferentes direcciones de la corporacion, una cartera de proyectos estrategicos, precisando formalmente alcance, presupuesto y tiempos para cada proyecto.
• Hacer seguimiento a los diferentes instrumentos de gestión de proyectos para los componentes de la cartera: Carta Gantt, Plan de Ejecución Presupuestaria, Declaración de Alcance.
• Apoyar en la ejecución de acciones de la cartera de mayor complejidad o segun necesidad de continuidad operacional de la Corporación y sus servicios.